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Cincinnati, Ohio
El centro de desarrollo infantil CWFF recurrió a Tandem para mantener sus aulas con personal suficiente y cumplir con las proporciones requeridas. Con más de 50 sustitutos certificados y más de 275 turnos completados, el centro cuenta con una cobertura confiable cuando más la necesita.
El centro de desarrollo infantil CWFF ha servido a las familias del vecindario de Avondale en Cincinnati desde 1976. Como una organización sin fines de lucro con licencia para atender hasta 88 niños, CWFF se dedica a brindar cuidado y educación temprana de calidad para los hijos de familias trabajadoras. El centro es un socio comunitario de confianza, respaldado por iniciativas vecinales e inversiones locales destinadas a fortalecer el aprendizaje temprano en Avondale. Bajo el liderazgo de su propietaria, Robin Brandy, CWFF continúa ofreciendo programas enriquecedores y apropiados para el desarrollo que preparan a los niños para el kínder y más allá.
Como un centro sin fines de lucro que atiende a familias trabajadoras en Avondale, CWFF no podía permitirse cerrar aulas ni rechazar familias cuando el personal faltaba. Encontrar sustitutos confiables y que cumplieran con la normativa con poca antelación era un desafío constante.
Tandem le brindó a CWFF acceso bajo demanda a una red de sustitutos certificados y que cumplen con las normas estatales, quienes podían integrarse de inmediato y contar para la proporción requerida desde el momento en que llegaban. Reservar turnos y gestionar la cobertura se convirtió en un proceso sencillo y repetible.
Tandem le brindó a CWFF acceso bajo demanda a una red de sustitutos certificados y que cumplen con las normas estatales, quienes podían integrarse de inmediato y contar para la proporción requerida desde el momento en que llegaban. Reservar turnos y gestionar la cobertura se convirtió en un proceso sencillo y repetible.
Tandem le brindó a CWFF acceso bajo demanda a una red de sustitutos certificados y que cumplen con las normas estatales, quienes podían integrarse de inmediato y contar para la proporción requerida desde el momento en que llegaban. Reservar turnos y gestionar la cobertura se convirtió en un proceso sencillo y repetible.
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Como un centro sin fines de lucro que atiende a familias trabajadoras en Avondale, CWFF no podía permitirse cerrar aulas ni rechazar familias cuando el personal faltaba. Encontrar sustitutos confiables y que cumplieran con la normativa con poca antelación era un desafío constante.
Como un centro sin fines de lucro que atiende a familias trabajadoras en Avondale, CWFF no podía permitirse cerrar aulas ni rechazar familias cuando el personal faltaba. Encontrar sustitutos confiables y que cumplieran con la normativa con poca antelación era un desafío constante.
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